Actualité

Des projets enfin sous contrôle

4 novembre 2013

Nous pensons parfois naïvement que la plupart des projets sont pilotés de manière professionnelle et que des méthodes de contrôle systématiques sont implémentées pour soutenir la recherche de performance. Au risque de décevoir certains d’entre vous, nos missions d’audit nous amènent trop souvent à constater des manques importants en la matière.

Combien de méthodes qualifiées d’internes (et bien souvent non formalisées) sont censées soutenir les projets ? Combien de projets transformés à coup de découpes plus ou moins subtiles transitent par le changement ? Combien de projets sont privés d’une évaluation de performance à la clôture (lorsque la clôture est organisée) ? Enfin, combien de projets font l’objet d’un suivi des bénéfices initialement attendus ?

itpms

Autant de questions qui réclament d’être traitées de manière organisée et dont les réponses devraient apporter des éléments de structure pour les prochaines initiatives.

La méthode de projet PRINCE2®, sans prétendre couvrir toutes les imperfections constatées, apporte un cadre de gestion particulièrement efficace avec une capacité d’adaptation à tout environnement de projet. Si vous êtes confrontés de près ou de loin aux situations de projets, alors PRINCE2® peut probablement vous apporter un complément de connaissance de valeur pour votre mission.

Les formations PRINCE2® dispensées par itpms apportent une connaissance globale des principes, des thèmes et des processus proposés par la méthode. Rejoignez-nous sur nos prochaines sessions pour découvrir une approche à très forte valeur ajoutée pour la gestion de vos projets. Notre prochaine session lilloise démarre le 25 novembre pour une préparation aux certifications Fondamentaux et Praticien.

Contact:
Stéphanie Mohin
Conseil en formation
E-mail : stephanie.mohin@itpms.fr
Téléphone : +33 (0)3 27 87 60 02
Télécopie : +33 (0)3 69 77 00 52

Auteur

Frédérick Warembourg